1. Groeien
Ik heb de chronologische volgorde van dit jaar 2025 niet aangehouden, want jullie weten het al: het grote evenement van 2025 was de opening van onze tweede winkel in Sint-Lambrechts-Woluwe!
Toen ik een tiener was, had ik een klein kaartje met een foto van een fiets en daaronder een kleine mantra: om vooruit te komen, moet je trappen… Met andere woorden: stilstand leidt tot je val.
Zoals jullie weten, kan ik niet stilzitten. Gaetan en ik waren al ongeveer twee jaar op zoek naar een groter pand in Elsene, omdat onze eerste winkel te klein werd. Dat was het plan… maar we hebben ons plan grotendeels gewijzigd door de huur- en aankoopprijzen in Elsene en het gebrek aan gemeentelijke initiatieven om de economie van onze gemeente nieuw leven in te blazen.
Begin dit jaar zijn we daarom op zoek gegaan in de omliggende gemeenten: Oudergem, Etterbeek, Sint-Pieters-Woluwe, Sint-Lambrechts-Woluwe… steeds met het idee dat we de winkel in Elsene enkele honderden meters zouden verplaatsen. Om eerlijk te zijn, hebben we er zelfs bijna voor gekozen om naar de kazernes van Etterbeek te verhuizen, voordat we uiteindelijk afzagen van dat project omdat de verbouwingskosten te hoog waren.
Toen de gemeente Sint-Lambrechts-Woluwe in mei de prachtige ruimte aan de George Henri-laan 328 te huur aankondigde, hebben we ons kandidaat gesteld, niet zonder aarzeling, twijfels, overpeinzingen en overleg tussen de zaakvoerders… want ja, het was een grote sprong en vooral: het ging niet langer om een verhuis, maar om de opening van een tweede winkel!
Van een winkel van 120 m² in Elsene naar de toevoeging van een tweede winkel van 280 m² gaan, is niet niks; eigenlijk verdrievoudigen we daarmee onze verkoopoppervlakte en creëren we een tweede atelier! Het wachten op het antwoord was een beetje stressvol, omdat de beslissing niet langer in onze handen lag. We wisten dat we een goed onderbouwd en volledig dossier hadden, maar ook dat we niet de enigen waren die een aanvraag hadden ingediend! Begin juli kregen we de bevestiging dat onze kandidatuur was geselecteerd en dat we op 1 oktober de sleutels zouden krijgen... We konden niet meer terug 😂
We kondigden het aan het team aan tijdens een gezellige restaurantmaaltijd. Marie en Céline waren enthousiast over het project en zagen alle mogelijkheden die het bood, terwijl ze zich tegelijk afvroegen hoe we dit zouden aanpakken!
Om eerlijk te zijn, waren Gaetan en ik verdeeld tussen de vreugde om over zo'n mooie ruimte te kunnen beschikken en de stress omdat we die in zo'n korte tijd moesten openen en er een zeer aanzienlijke financiële investering voor nodig was! We gingen meteen aan de slag, want we hadden nog 3 maanden om het project uit te werken: aankopen, logistiek, inrichting, maar ook aanwervingen... met een opening gepland op 13 oktober en een feest in het weekend van de 19e!
We hebben het gedaan, het is ons gelukt!Trouwens, ik vertel je hier over de verhuis en de inrichting: 15 dagen vol gekte met ongelooflijke vrienden!
Wat een avontuur!
Céline en de dozen
Noémie en ik hebben 2 ton stoffen opgeruimd
Mijn vriendin Patricia werkt de displays af
Een andere grote uitdaging was mensen aanwerven met het juiste profiel om zich bij ons team aan te sluiten. We zochten mensen met de juiste houding (de wil om de dingen goed te doen), duidelijke artistieke vaardigheden, de wens om kennis te delen en advies te geven, én een goede "fit" binnen het team (zodat we goed met elkaar konden opschieten en iedereen iets extra's aan het team toevoegde)... kortom, echte pareltjes!
Aanvankelijk zou ik drie of vier nieuwe mensen aanwerven voor de lessen en de verkoop. Ik was dan ook erg trots dat ik de aanwerving van de eerste drie mensen precies binnen de vooropgestelde termijn van één maand had afgerond...
Jullie kennen hen al:
- Ségolène, onze lerares naaien en patroontekenen
- Noémie, onze lerares machinaal en met de hand naaien
- Céline Decerf, onze naailerares op maandag en zaterdag in Woluwe
Al snel kwam onze sprankelende Justine, naailerares in Elsene, bij mijn rekrutering; oorspronkelijk zou ze in november halftijds beginnen, omdat ze haar verbintenissen bij een bekend pretpark in België nog moest afronden...
Tot dan was het spannend, maar het plan verliep vlekkeloos!
Daar hadden we echter geen rekening gehouden met de afwezigheid van Vanessa vanaf half september. Gaëtan en ik kwamen om 20.00 uur terug van een werkvergadering en kregen per e-mail een afwezigheidsbrief voor één maand 😱... We keken elkaar recht in de ogen, verlamd. We hebben allebei ruime ervaring met het leiden van teams en begrepen meteen wat dit betekende. Vanessa gaf de volgende ochtend normaal om 10.00 uur lessen, terwijl ik buiten de werkuren was omdat ik de inrichting van de winkel in Woluwe voorbereidde... Eén maand voor de opening van de nieuwe winkel en 15 dagen voor de inrichting ervan ontplofte er een bom op het kritieke pad van het project. Gelukkig konden we rekenen op de rest van het team — en zij weten hoe oneindig dankbaar we hun daarvoor zijn — dat zich onmiddellijk reorganiseerde. We gingen van de ‘reddingsbrigade’ naar Mission impossible. Crisisvergadering om 20.45 uur na de les, aanpassing van de uren van Marie, Céline, die verlof had, kortte dat in, en samen stelden we een crisisschema op voor de komende dagen. Naast het feit dat ik opnieuw op het rooster moest staan en de voorbereidingen moest treffen, moest ik in 15 dagen een spoedwerving realiseren. Het zal niemand verbazen dat we er niet van hebben geslapen, zo alle kanten gingen onze gedachten op!
Maar zegt men niet dat elk nadeel ook zijn voordeel heeft? Onze sprankelende Justine, die meer uren wilde dan wij haar konden geven, heeft daar meteen van kunnen profiteren. We interviewden verschillende mensen en vonden Rose, die begin oktober bij het team kwam om me in de winkel te helpen, want zelfs als we er alles aan deden, was het duidelijk dat we de volledige werkuren van een afwezige persoon niet zouden kunnen opvangen.
Deze stress en de wedloop om personeel aan te werven hebben uiteraard een negatieve invloed gehad op de opstart en vooral op het invoeren van de producten. Ik ben mijn achterstand nu pas aan het inhalen en dat zal waarschijnlijk nog de eerste drie maanden van 2026 duren. Zo gaat dat nu eenmaal; zoals ik hierboven al zei, is niet alles rozengeur en maneschijn in een kmo/start-up!
De nieuwe ploeg is nu drie maanden aan de slag en hoewel we nog in een opleidingsfase zitten (bedankt Marie en Céline voor jullie hulp), zijn ze al superzelfstandig en vindingrijk; ik werk met veel plezier met hen samen!
Ze hebben allemaal hun eigen persoonlijkheid, sterke punten en wensen,... maar één ding staat vast: de aanwervingen zijn goed verlopen wat mindset betreft en wat betreft hun verlangen om het goed te doen voor zichzelf, voor de cursisten en klanten, maar ook om C'est du Joly te laten evolueren en groeien en er een stimulerende en warme werkplek van te maken.
Zoals Gaetan en ik vaak zeggen: we werken hard, maar we hebben veel plezier! We hebben trouwens zelfs geen foto's van ons eerste restaurantbezoek met de nieuwe medewerkers, omdat we zoveel plezier hadden en zo veel gelachen hebben dat we vergaten foto's te maken!
Nog een kleine aanvulling: we zijn nog steeds op zoek naar de volgende pareltjes voor het team in 2026. Hieronder leg ik uit waarom 🤣... dus als je zin hebt om het team te versterken of iemand kent die geïnteresseerd zou kunnen zijn in deze uitdaging, aarzel dan niet om de gegevens (cv en motivatie-/voorstellingsbrief) te sturen naar eugenie@cestdujoly.be
Voornemen voor 2025: blijven groeien goedgekeurd ✅✅✅
Ségolène
Noémie
Céline
2. Delen
Bij de grote successen van dit jaar wilde ik het aanbod lessen in de kijker zetten en ja, met een tweede, veel groter atelier en een uiterst gemotiveerde Ségolène konden we eindelijk aan jullie vraag naar lessen patroontekenen voldoen! En we mogen wel zeggen dat het een succes is! De reacties van de cursisten zijn overwegend zeer positief. Ik wil trouwens alle cursisten bedanken die me feedback hebben gestuurd over de verschillende nieuwe lessen van dit jaar! Het is fijn om jullie reacties te lezen! We zullen nog werken aan de gevraagde kleine aanpassingen, maak je geen zorgen 😊.
Bij de andere grote successen van dit jaar moet ik zeker de lessen handnaaien vermelden, die vakkundig door Noémie worden gegeven! Alle cursisten zijn blij dat ze nieuwe kennis hebben opgedaan.
Een andere grote nieuwigheid is de uitbreiding van het aanbod lessen breien en haken; Marie en Céline zijn dolblij en onze cursisten ook! We vinden het geweldig om jullie glimlach en vooruitgang bij het maken van steken te zien! 2026 zal nieuwe lessen blijven brengen!
En dan zijn er mijn eigen successen: het aanbod van lessen sashiko en vooral boro, maar ook patchwork!
Ik ga mezelf ook even feliciteren met de blog, die dit jaar niet heeft teleurgesteld met nog steeds één blogartikel per week 🤘🏻 ondanks de werkdruk die ik moest dragen en de stress heb ik volgehouden!
Je leest trouwens het 401e blogartikel! Kun je je dat voorstellen! Een echte goudmijn aan informatie... misschien moet ik er ooit een boek van maken; als er een uitgever langskomt, weet je maar nooit 😂
Tot slot behoort ook onze deelname aan het eerste Art du Fil-festival van Brussel tot de mooiste verwezenlijkingen van dit jaar! Een groot succes voor het evenement, maar ook voor onze fourniturenwinkel... Een geweldig evenement waar we veel klanten van de webshop hebben kunnen ontmoeten, die ons kwamen begroeten... een mooi moment van uitwisseling!
Trouwens, dit jaar doen we opnieuw mee, dus noteer 28 en 29 maart 2026 alvast in je agenda. De tickets zijn trouwens al te koop op de website van het festival.
Ik maak van de gelegenheid gebruik om je ook te vertellen dat we in januari partner zullen zijn van Knit and Watch in Kinepolis... blijf op de hoogte voor meer informatie!
Voornemen voor 2025: een ruimer aanbod van lessen delen en aanbieden, goedgekeurd ✅✅
3. Het productaanbod uitbreiden
Met de opening van Woluwe moesten we nieuwe partners vinden en het aanbod aan producten en vooral wol uitbreiden.
Onze winkel in Elsene bood ons door plaatsgebrek niet langer de mogelijkheid om het wolassortiment uit te breiden; Woluwe zou aan die behoefte kunnen voldoen!
Een van de mooiste successen van 2025 (zonder onze geweldige Japanse partners te vergeten, met wie we al sinds het begin van C'est du Joly samenwerken) is ongetwijfeld onze samenwerking met de Franse spinnerij Fonty. Begin dit jaar, in mei 2025, gingen we bij hen langs, in de hoop snel te kunnen samenwerken. Het bezoek aan de vestiging en de uitleg over hun waarden waren doorslaggevend voor ons verlangen om samen te werken.Toen de gemeente Woluwe ons het goede nieuws aankondigde, plaatsten we meteen de bestelling van Fonty-producten. Trouwens, je kunt hier het artikel over ons bezoek aan Fonty terugvinden, maar ook hier het artikel over de keuze van de wol die we hebben gemaakt.
Ik heb ook bestaande samenwerkingen versterkt, die in de loop der tijd partnerschappen zijn geworden, met name met het bedrijf DMC, dat ons de kans heeft geboden om de flagshipstore van Sint-Lambrechts-Woluwe te worden! We bieden een mooie selectie katoen om te breien en haken (vooral voor amigurumi), maar ook borduurartikelen (mouliné, ecovita, kits...).
Tot slot hebben we binnen ons aanbod garens ons assortiment Katia-garens uitgebreid, vooral met sokkenwol.
We zijn niet langer echt gewoon klanten; we wisselen informatie uit met onze leveranciers over productkeuzes, kleuren binnen de collecties... en uiteindelijk helpen we elkaar, altijd in het belang van onze klanten!
Voornemen voor 2025: geweldige partners vinden — geslaagd ✅
Bij onze andere prachtige samenwerkingen zijn er maar liefst 60 ontwerpers van naaipatronen waarvan de patronen beschikbaar zijn op onze website in papieren en/of PDF-versie, met meer dan 2700 patronen beschikbaar! Je vindt er van alles voor dames, heren, kinderen en accessoires... Kortom, iedereen vindt er iets naar zijn zin!
Hoe dan ook, het hele team is er dol op en zal al deze prachtige modellen ook in 2026 opnieuw in de kijker zetten!
Voornemen voor 2025: geweldige partners vinden — geslaagd ✅
De Miki-wikkeltrui van Lantoki en ik draag de Sanaz-broek/culotte van Coralie Bijasson
De Calao-sweater van Instinct Couture en de Toffee-broek van Lamericana
Ik heb de voornemens voor 2025 nog eens nagelezen om te zien of ik mijn jaarlijkse uitdaging had gehaald, en ik moet zeggen dat ik over het algemeen goed geslaagd ben, behalve in tijd nemen voor mezelf en nieuwe energie opdoen 🥲 Jullie zullen zeggen: je kunt niet alles doen, maar 7 dagen op 7 werken en een jaar lang geen vakantie nemen, dat is zwaar!
Voornemen voor 2025: tijd nemen voor jezelf, nieuwe energie opdoen ❌❌❌
Daarom starten we in 2026 een wervingsprocedure, zodat ik niet alle vakantiedagen van de teamleden hoef op te vangen. Met 7 mensen die elk minimaal 20 dagen vakantie per jaar opnemen, moeten er 140 dagen worden vervangen 😂 dat is bijna een half jaar!
Maar wanneer ik inspring, doe ik mijn werk als zaakvoerder niet: de uurroosters, de planning van de lessen, het aanvullen van de voorraad, het zoeken naar nieuwe samenwerkingen... dat werkt niet!
Dus als je geïnteresseerd bent, stuur dan je cv naar eugenie@cestdujoly.be
Let op: kunnen naaien is essentieel voor deze functie en beheersing van een andere creatieve kunst is mooi meegenomen (haken, breien, borduren, macramé...)
Voilà, daar is ons razendsnelle overzicht van 2025!
Een jaar vol emoties en wendingen... ik hoop dat 2026 wat zachter voor mijn zenuwen wordt 😂 maar nog altijd even rijk aan feestelijke en vrolijke momenten, want eerlijk gezegd: het was een mooi jaar!
Ik ben ontzettend blij omringd te zijn door geweldige, zorgzame, gemotiveerde en glimlachende collega’s...
Komen jullie bij ons langs om onze lessen en fourniturenwinkel te ontdekken?
Aan de slag met jullie naalden!
